“…participação de produtos de origem chinesa é muito alta na Argentina; no entanto, para determinados produtos, a participação de mercado das empresas indianas está crescendo…”
Diego Taube é diretor da Chempro S.A., bacharel em administração de empresas, com MBA pela Universidade de Barcelona. Taube é secretário geral da Câmara Argentina de Produtos Químicos.
A Chempro atua na venda de agrotóxicos e fertilizantes.
Diego Taube, diretor da Chempro
AgriBrasilis – O que caracteriza o mercado de pesticidas e fertilizantes na Argentina?
Diego Taube – Historicamente, o setor de defensivos e fertilizantes é estratégico na Argentina, pois nosso país está muito interessado no crescimento do setor agrícola, especialmente considerando que é um grande gerador de divisas, e que o tempo entre o investimento e o os frutos é muito curto, especialmente se considerarmos as outras indústrias -Petroquímica e Automotiva- cujos períodos são muito mais longos.
Além disso, as expectativas para esta safra na Argentina são boas, assim como o preço das lavouras. Nossa expectativa é que o próximo ano também seja bom.
AgriBrasilis – Quais tem sido os impactos de fatores como inflação, desvalorização da moeda, problemas climáticos e falta de diesel no mercado agrícola da Argentina?
Diego Taube – Todos os elos do mercado agrícola na Argentina são hiperprofissionalizados. Desde o importador de defensivos e fertilizantes até os agricultores, e por toda a cadeia relacionada a estes, por exemplo: transporte, armazenamento, logística, etc.
Quando se trata de desvalorização da moeda, existem várias opções para mitigar o risco, desde o seguro da moeda até a compra de futuros de moeda na bolsa de valores. Além disso, muitas empresas, ao invés de cobrar em AR$, o fazem em grãos, que são dolarizados, e seu valor é fixado na Bolsa de Chicago, então o risco também é menor.
Os fatores climáticos são mais complexos, pois não podem ser trabalhados, e está sendo desenvolvido um seguro contra intempéries. Os maiores agricultores buscam que suas produções ocorram em diferentes regiões geográficas para atomizar o risco relacionado ao excesso de chuvas ou secas, granizo, etc.
A falta de diesel é um problema muito sério, e as diferentes entidades que reúnem os agricultores estão se reunindo com as autoridades estaduais para encontrar uma solução. Entretanto, e para obter este insumo vital para o funcionamento das máquinas agrícolas, os agricultores pagam um valor muito superior ao valor de mercado, mas não têm outra alternativa, pois as culturas têm os seus tempos e não podem esperar pela chegada do barcos a diesel que o governo comprou no exterior.
AgriBrasilis – Considerando que a maioria dos agrotóxicos é fabricada na China, qual é a participação das empresas chinesas no mercado local?
Diego Taube – A participação de produtos de origem chinesa é muito alta na Argentina; no entanto, para determinados produtos, a participação de mercado das empresas indianas está crescendo consideravelmente, pois toda a cadeia está ciente de que não é bom depender de um único fornecedor, pois se houver problemas na origem, eles se refletirão em nosso país.
O governo busca proteger a indústria nacional de formulações e está se tornando cada vez mais difícil importar produtos fitossanitários formulados.
AgriBrasilis – Poderia comentar sobre o desempenho da Chempro nesse contexto? Quem são seus principais parceiros comerciais?
Diego Taube – Desde sua fundação em 1983, na Chempro nos consideramos “fornecedores de fornecedores”.
Oferecemos atendimento personalizado, atento aos detalhes, desde o momento em que o importador solicita um orçamento até o pagamento ao fornecedor estrangeiro. Cuidamos de supervisionar as instâncias dos pedidos: ter os registros dos agroquímicos e suas plantas no Senasa, revisar as fotos da mercadoria para verificar se as marcas estão OK, revisar a documentação, etc.
Participamos das principais feiras e congressos e viajamos para visitar as fábricas onde são fabricados os produtos fitossanitários que registramos no Senasa.
Por ter uma estrutura profissional e de baixo custo, podemos nos adaptar a diferentes situações de mercado.
Nossos principais parceiros comerciais no exterior são produtos da China, Índia, Alemanha e EUA.
Localmente, nossos parceiros de negócios são as principais empresas importadoras do nosso país: são empresas nacionais ou multinacionais, cotadas em bolsa ou empresas familiares. Algumas são cooperativas. Dentro da diversificação, alguns têm suas próprias plantas de formulação enquanto outros formulam para terceiros.
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