Vinicius Oliveira<\/strong>, s\u00f3cio da Redirection International<\/p><\/div>\n
\nAgriBrasilis – Devem haver mais fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es (Mergers and Aquisitions – M&A)\u00a0de empresas de produtos biol\u00f3gicos?<\/strong><\/p>\nVinicius Oliveira \u2013<\/strong> Sim, um mercado com potencial de crescimento como o de produtos biol\u00f3gicos tende a atrair o interesse tanto de fundos de investimento como de empresas estrat\u00e9gicas do setor.<\/p>\nMuitas inova\u00e7\u00f5es em procedimentos, em novas cepas, dentre outros exemplos, devem acontecer ainda nesse mercado. Isso vai gerar oportunidades de aquisi\u00e7\u00f5es e investimentos.<\/p>\n
AgriBrasilis – Como o conflito entre R\u00fassia e Ucr\u00e2nia modificou esse cen\u00e1rio?<\/strong><\/p>\nVinicius Oliveira \u2013<\/strong> O Brasil \u00e9 um grande importador de fertilizantes. Grande parte dos insumos para fertilizantes vem da regi\u00e3o que est\u00e1 em conflito, prejudicando a oferta e aumentando o pre\u00e7o para os agricultores.<\/p>\nOs bioinsumos podem ser vistos como uma op\u00e7\u00e3o para substituir os produtos atuais, e poderiam reduzir o impacto da guerra e a necessidade de importa\u00e7\u00e3o que o Brasil tem.<\/p>\n
Atualmente, os biol\u00f3gicos s\u00e3o produtos complementares aos qu\u00edmicos tradicionais, mas devem ganhar cada vez mais espa\u00e7o.<\/p>\n
AgriBrasilis – Que outras \u00e1reas do agro est\u00e3o prop\u00edcias para fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es?<\/strong><\/p>\nVinicius Oliveira \u2013<\/strong> Algumas \u00e1reas prop\u00edcias s\u00e3o as revendas agr\u00edcolas, o setor de equipamentos agr\u00edcolas, as agtech<\/em> \u2013 empresas de software<\/em> e\/ou tecnologia voltadas para o mercado agro, o segmento de agriculta de precis\u00e3o, etc.<\/p>\nAgriBrasilis – A Lavoro realizou 25 opera\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o desde 2017. Que outras empresas est\u00e3o realizando movimentos similares?<\/strong><\/p>\nVinicius Oliveira \u2013<\/strong> No segmento de revendas, posso listar a Agrogalaxy, Nutrien e Alvorada, por exemplo.<\/p>\n\n“\u00c9 um diferencial estar bem posicionado em um mercado ou nicho em que poucos competidores tamb\u00e9m est\u00e3o”<\/em><\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\nAgriBrasilis – O que faz uma empresa ser alvo de um processo de M&A?<\/strong><\/p>\nVinicius Oliveira \u2013<\/strong> Em primeiro lugar, \u00e9 de grande ajuda estar em um mercado aquecido e visado para o M&A, como \u00e9 o caso do agroneg\u00f3cio.<\/p>\nA empresa deve oferecer produtos e servi\u00e7os de qualidade, que possuem uma diferencia\u00e7\u00e3o no mercado. \u00c9 um diferencial estar bem posicionado em um mercado ou nicho em que poucos competidores tamb\u00e9m est\u00e3o. Al\u00e9m disso, \u00e9 importante ter uma tecnologia diferenciada, que outros players<\/em> tenham o interesse em adquirir.<\/p>\nAgriBrasilis – Quais os riscos de opera\u00e7\u00f5es de M&A mal sucedidas?<\/strong><\/p>\nVinicius Oliveira \u2013 <\/strong>Alguns exemplos de riscos nas opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o:<\/p>\n\n- Integra\u00e7\u00e3o mal planejada: a falta de um plano de integra\u00e7\u00e3o eficaz pode levar a conflitos culturais, problemas operacionais e perda de talentos-chave.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Avalia\u00e7\u00e3o inadequada: se a avalia\u00e7\u00e3o da empresa alvo n\u00e3o for precisa, a empresa compradora pode acabar pagando mais do que o valor real da empresa.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Financiamento insuficiente ou excessivo: Falhas na obten\u00e7\u00e3o de financiamento adequado podem criar problemas financeiros, enquanto o excesso de endividamento pode sobrecarregar a empresa compradora.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Desafios culturais: diferen\u00e7as culturais entre as organiza\u00e7\u00f5es envolvidas podem gerar conflitos internos, desmotiva\u00e7\u00e3o da equipe e redu\u00e7\u00e3o da produtividade.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Perda de clientes e funcion\u00e1rios: a incerteza durante o processo de M&A pode levar \u00e0 perda de clientes e funcion\u00e1rios, afetando a estabilidade e o desempenho da empresa.<\/li>\n<\/ul>\n
\n- Problemas legais e regulat\u00f3rios: n\u00e3o cumprir as regulamenta\u00e7\u00f5es e leis aplic\u00e1veis pode resultar em penalidades legais e danos \u00e0 reputa\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n
AgriBrasilis – O momento para transa\u00e7\u00f5es de M&A no agro \u00e9 agora? Por qu\u00ea?<\/strong><\/p>\nVinicius Oliveira \u2013<\/strong> O momento para M&A no agro \u00e9 agora e no futuro tamb\u00e9m.<\/p>\nO agro representa aproximadamente 25% do PIB brasileiro, e \u00e9 o motor da nossa economia. \u00c9 natural que atraia investimentos e inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O Brasil liderou a produtividade no agro no mundo:<\/p>\n
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Com o cont\u00ednuo aumento da popula\u00e7\u00e3o, com o aumento da import\u00e2ncia das pautas ambientais, e a necessidade crescente de produ\u00e7\u00e3o de alimentos, o pa\u00eds tem total capacidade de continuar liderando esse movimento.<\/p>\n
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